La gestión de Proyectos implica el manejo de
muchos recursos que deben realizar varias labores para alcanzar un
predeterminado resultado final. Una de estas características, y tal vez la
más importante dado su impacto negativo, es la alta incertidumbre con la
que tienen que lidiar las personas encargadas de gestionar (programar,
ejecutar y dar seguimiento) los proyectos. Esto hace que sea uno de
las áreas más difíciles de manejar, especialmente si se trata de un
entorno de multi-proyectos, como el caso de desarrollo de sistemas.
Esto hace que el estudio de las implicancias que tiene la incertidumbre en
el comportamiento de las personas sea de especial importancia. De este
entendimiento se derivan los cambios requeridos en la gestión de proyectos
para hacer de esta una práctica efectiva y eficiente
Objetivos
Los participantes manejarán los principios sobre los que se debe basar la gestión de proyectos para gestionar la incertidumbre minimizando su impacto y así poder terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y sin sacrificar el contenido (las especificaciones).
Metodología
El curso se caracteriza por tener un enfoque
netamente práctico y se desarrollará en torno a las exposiciones del
profesor y un amplio uso de simuladores.
El profesor hará la presentación en clase sobre los diferentes tópicos a
ser tratados, dando origen a la polémica y discusión en clase a fin de
propiciar la participación activa de los inscritos. Durante el desarrollo
del taller los participantes tendrán oportunidad de plantear casos
de su propio interés.
Dirigido a:
Gerentes de Tecnologías de la Información, Gerentes de proyectos, analistas de las áreas de TI, y todo Ejecutivo de TI y de proyectos que requiera potenciar sus conocimientos de la gestión de Proyectos de TI.
En caso no pueda ver la imagen a continuación le hacemos llegar la siguiente información:
|
COMMON SEMINAR
La gestión de Proyectos implica el manejo de
muchos recursos que deben realizar varias labores para alcanzar un
predeterminado resultado final. Una de estas características, y tal vez la
más importante dado su impacto negativo, es la alta incertidumbre con la
que tienen que lidiar las personas encargadas de gestionar (programar,
ejecutar y dar seguimiento) los proyectos. Esto hace que sea uno de
las áreas más difíciles de manejar, especialmente si se trata de un
entorno de multi-proyectos, como el caso de desarrollo de sistemas.
Objetivos Los participantes manejarán los principios sobre los que se debe basar la gestión de proyectos para gestionar la incertidumbre minimizando su impacto y así poder terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y sin sacrificar el contenido (las especificaciones).
Metodología
El curso se caracteriza por tener un enfoque
netamente práctico y se desarrollará en torno a las exposiciones del
profesor y un amplio uso de simuladores.
Dirigido a: Gerentes de Tecnologías de la Información, Gerentes de proyectos, analistas de las áreas de TI, y todo Ejecutivo de TI y de proyectos que requiera potenciar sus conocimientos de la gestión de Proyectos de TI.
CONFERENCISTA: Consultor Internacional
Fechas: Del 30 de Marzo al 20 de Abril 2006
Lugar: Common Peru Av. Dos de Mayo 663 - Miraflores
Precios: Socios
S/. 700.00 + IGV, No socios S/. 840.00 + IGV
|
| Si no desea recibir este tipo de información por favor responder con asunto remover |