En este desayuno se analizará todos los aspectos que una empresa debe manejar para lograr un crecimiento exponencial en utilidades basados en la Teoría de las Restricciones. Este análisis incluirá cómo afrontar el mercado y los cambios internos que la empresa debe realizar para desarrollar una ventaja competitiva decisiva y duradera.

OBJETIVOS :

-Mostrar el cambio de enfoque que las empresas deben adoptar a fin de permitirles desarrollar una estrategia, denominada Visión Viable, que logre multiplicar sus utilidades en el corto plazo y de manera sostenible.

-Mostrar los elementos requeridos para desarrollar una Visión Viable.

-Mostrar la viabilidad de implementar dichos elementos

DIRIGIDO A :

Gerentes Generales, Gerentes o Jefes de Operaciones, de Finanzas, Producción, Logística, Administración, Gerentes de Sistemas, Jefes de Planta, Planeamiento y todo profesional que desee ampliar sus roles profesionales.

	Javier Castillo Tejada Consultor Internacional Certificado en T.O.C
Ingeniería Industrial en la PUCP. certificado por el "Theory of Constraints International Certification Organization". Ha realizado estudios en México en la sede de Goldratt Asociados, sobre Teoría de Restricciones (TOC), en los siguientes campos: Programa de Jonah (Procesos de Pensamiento), Programa de Formación de Expertos en TOC (Ventas y Mercadotecnia, Administración de Proyectos, Operaciones - Gestión de la Producción, Finanzas, Distribución, Gestión de Recursos Humanos y Estrategia). Cuenta además con estudios de post-grado, con especialización en Gestión de la Calidad, en la PUCP.

INVERSIÓN

Socios : S/. 85.00

No Socios : S/. 168.00

Precios no incluyen I.G.V

Capacidad Limitada

En caso no pueda ver la imagen a continuación le hacemos llegar la siguiente información: